Investiranje

Gde će Dizni biti za 5 godina?

Nekoliko velikih kompanija je tokom godina bilo tako metodično sa svojom strategijom ulaganja Disney (NYSE: DIS).

Pod vođstvom izvršnog direktora Boba Igera, gigant zabave je pravio velike akvizicije kao što je sat svakih nekoliko godina, sakupljajući dragocenu intelektualnu svojinu koju zatim sklapa u svoj posao sa zamajcima, otkrivajući vrednost svojim filmovima, tematskim parkovima i potrošačkim proizvodima.

Disney je kupio Pixar 2006., zatim Marvel 2009. i Lucasfilm 2012. godine, dovodeći pod svoj kišobran veoma voljene brendove zabave kao što su Прича о играчкама , the Osvetnici, и Ратови звезда . Ranije ove godine, kompanija je napravila još jedan takav potez, završivši svoju najveću akviziciju ikada preuzimanjem imovine kompanije 21st Century Fox za zabavu vrednom 71 milijardu dolara. Taj dogovor daje Dizniju još veću vatrenu moć dok se priprema za lansiranje svoje nove Disney+ usluge striminga kasnije ove godine, dajući svoju dugo očekivanu ponudu za sada ogromno tržište video zapisa.





koliko prodavnica ima McDonald's
Disney

Izvor slike: Getty Images.

Stream guranje

Diznijevih narednih pet godina biće definisano više od bilo čega drugog prelaskom na striming. Kada Disney+ usluga bude lansirana u novembru, kompanija će imati tri različite nekretnine direktno za potrošače, uključujući ESPN+, koji sada ima 2 miliona pretplatnika, i Hulu. Trenutno poseduje dve trećine Hulua, ali ga u potpunosti kontroliše nakon što je Fox kupio i razradio složen posao sa Comcast , koji poseduje drugu trećinu.



Na svojoj konferenciji za Dan investitora u aprilu, kompanija je predstavila svoju Disney+ uslugu i predstavila svoju širu strategiju striminga, šaljući zalihe na dvocifrene vrednosti na vrhunske vrednosti dok je tržište navijalo za veliko otkriće. Disney je saopštio da očekuje da će Disney+ dostići profitabilnost do 2024. godine i da cilja između 60 miliona i 90 miliona pretplatnika za pet godina. Na ESPN+, očekuje se da će imati 12 miliona pretplatnika do 2024., a da će Hulu porasti sa oko 28 miliona pretplatnika danas na 40 miliona do 2024. Takođe vidi da će usluga striminga zasnovana na TV-u postati profitabilna do te godine.

Diznijeva medijska strategija pokazuje kompaniju koja je spremna da apsorbuje velike gubitke dok prelazi u budućnost video zabave. Ovaj potez ne samo da će ga koštati u bliskoj budućnosti jer gradi nove platforme, već i jer kanibalizuje svoje tradicionalno kablovsko i mrežno televizijsko poslovanje (istorijski gledano, njegov najprofitabilniji segment).

Prognoze rasta takođe pokazuju da Disney očekuje da će Disnei+ usluga biti dragulj u njegovom trostrukom striming napadu. Međutim, njena skromna očekivanja od ESPN+ su znak da kompanija nije voljna da napuni aplikaciju vrhunskim sportskim sadržajem koji bi mogao da ukrade gledaoce sa ESPN-a (jedne od njegovih najvećih gotovinskih krava), iako vrhunska kablovska mreža postepeno gubi pretplatnike .



Iako strategija striminga može žrtvovati profit u bliskoj budućnosti, ona će gotovo sigurno staviti Dizni u jaču poziciju za pet godina, posebno imajući u vidu direktan kanal do potrošača njegov moćni portfolio likova i franšiza kao što su Ратови звезда , Marvel i Pixar će imati u Disney+.

Ostali projekti

Diznijev filmski studio u međuvremenu izgleda još jači nakon kupovine Foxa. Zabavni gigant je stekao niz vrednih nekretnina, uključujući Avatar , film sa najvećom zaradom svih vremena, iz ugovora. Dizni sada planira da objavi Avatar и Ратови звезда nastavci u naizmeničnom decembru od 2021. do 2027. godine, što će verovatno davati kompaniji zadavljenje na blagajnama praznika u narednoj deceniji. Ovaj potez bi takođe trebalo da pomogne u sprečavanju potencijala Ратови звезда umor, kao što je Disney objavljivao Ратови звезда blokbasteri svake godine od 2015.

Ugovor sa Foksom takođe daje Dizniju vlasništvo nad Marvel likovima kao što su Iks-Men, Deadpool i Fantastična četvorka, što bi moglo da podstakne više uspešnih hitova, iako kompanija tek treba da objavi konkretne planove u toj oblasti.

Što se tiče tematskog parka, Dizni takođe ima velike planove. Kompanija će uskoro otvoriti Star Wars Land u svoja dva američka tematska parka, a očekuje se da će potrošiti 24 milijarde dolara u narednih pet godina na svoje parkove i odmarališta, uključujući velika proširenja u svih šest svojih tematskih parkova. Iger je takođe rekao da je sedmo odmaralište „neminovnost“ u Kini ili negde drugde, iako nikakvi planovi nisu objavljeni.

Pojavljuje se jasna slika

Dok izvršni direktor Iger treba da se povuče 2021. godine, ostavljajući znak pitanja u izvršnoj fotelji, on ostavlja svom nasledniku ogromnu, perspektivnu osnovu za najveću svetsku kompaniju za zabavu koju će nadograđivati ​​u sledećoj generaciji. Diznijevi tematski parkovi i studijska odeljenja trebalo bi da dožive ekspanzivan rast u narednih pet godina. U strimingu i starim medijima, slika ostaje nejasnija, jer će kompaniji biti potrebne godine da nadoknadi gubitke od svojih ulaganja u striming, kanibalizacija svog tradicionalnog medijskog poslovanja, i kraj njegovog poslovanja licenciranja za strimere poput Netflix . Međutim, izuzetno pozitivan odgovor na Disney+ najavu i potrošača i investitora pokazuje da je potražnja za video zabavom kompanije praktično bezgranična, a nova usluga striminga izgleda garantovano naći široku publiku.

Iako se Diznijev rezultat možda neće toliko poboljšati do 2024. godine, okretanje kompanije ka strimingu će je pozicionirati za dugoročni rast, a njeni tematski parkovi i filmski studiji će imati još više snage za savijanje. Za investitore koji traže kombinaciju vrednosti i rasta, zajedno sa skupom konkurentskih prednosti, Dizni i dalje izgleda kao privlačan izbor.



^